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紧盯市场积极开拓 转变机制建强队伍

——集团营销工作会议要求
11-22 2019

11月19日,集团召开营销工作会议,听取能化公司、氯碱公司、新材料公司、双钱公司、精化公司等五家主要二级生产企业2019年营销工作情况的汇报,深入分析当前面临的形势,研究讨论2020年的营销目标和重点工作安排。集团党委书记、董事长刘训峰,总裁王霞出席会议并提要求,副总裁顾立立主持会议。

刘训峰在听取汇报后强调,各二级公司主要领导要进一步提高对市场营销工作重要性的认识,密切关心关注营销工作。他提出四点具体要求:一是要把满产满销作为集团降本增效的重要举措;二是要加快建设集团公正、公平、透明有效的采购管理体系,灵活采用不同类型的采购方式;三是要重视专业人才队伍建设和营销人员转岗工作,增强企业活力;四是要重点研究如何整合资源建立集团一体化销售平台,加强海外市场开拓。

王霞分析了当前形势和压力,要求各企业要深入推进增产增收和效益提升,钦州项目的预市场销售要与产能扩张相匹配;要转变销售理念和销售模式,拓展本地化销售;要建立健全市场导向的销售机制,对标行业先进企业,强化风险控制;要加强营销队伍建设,调整销售人员结构,提升销售人员专业技能。

集团卓越运营中心、二级公司党政主要领导、营销分管领导及销售公司总经理等30余人参会。

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